Konsultan Manajemen Retail

By 05.39

Konsultan Manajemen Retail


Di dalam mendirikan bisnis, ada 3 tahapan yang sangat krusial dan harus dilakukan dengan cara yang terbaik.  Mengapa? karena apabila 3 tahapan ini tidak dilakukan dengan baik, maka ancaman dari kegagalan bisnis itu sendiri ada di depan mata.

Ingin tahu apakah 2 tahapan krusial tersebut ?
1. Start Up (Mulai awal)
2. Growth & Development (Kenaikan & Pengembangan)
3. Expansion (Ekspansi)

  • Start Up : Adalah tahapan dimana kita memulai dari awal bisnis.  Banyak sekali para profesional maupun pebisnis yang gagal pada tahapan ini, Hal ini dikarenakan oleh banyak hal, terutama tidak menguasai ilmu-ilmu mengenai start up.  Bagaimana cara memulai nya? apa yang harus dipersiapkan terlebih dahulu? pasar yang bagaimana yang harus dituju? dll.  Termasuk di dalam nya adalah tahapan "stabilization".   Karena tanpa adanya stabilitas usaha yang baik, kapanpun bisnis kita, masih bisa jatuh.
  • Growth & Development : Adalah tahapan dimana bisnis anda mencapai usaha yang cenderung flat/ datar.  Tanda paling mudah adalah, kita bisa lihat omset dari bisnis kita rata-rata selalu memiliki trend yang sama dari tahun ke tahun. alias tidak bergerak.  kalaupun ada pergerakan, masih dibilang kecil hingga maksimal hanya +10%.   Di saat seperti ini, apabila pemilik usaha tidak melakukan tindakan dengan segera, kompetitor akan dengan mudah merebut bisnis anda. 
  • Expansion : Tanda dari tahapan ini adalah ketika bisnis kita memiliki demand/permintaan lebih besar daripada apa yang bisa kita supply/jual.  Proyeksi dari ekspansi membutuhkan nilai investasi yang tidak kecil.  Namun demikian, kita selalu bisa mencari solusi untuk ini.

CORE POINT :
Apakah perusahaan anda butuh sales dan margin growth?
Anda membutuhkan strategi-strategi baru dalam fungsi operasional, marketing, merchandise, finance?
Apakah anda butuh meningkatkan keuntungan di perusahaan anda?
Apakah sales perusahaan anda dalam kondisi stuck dan hampir tidak pernah tumbuh?
Apakah margin perusahaan anda dalam kondisi kritis dengan sistem yang kurang baik?


Apakah anda ingin memperbaiki sistem-sistem di dalam perusahaan anda?
Apakah anda ingin perusahaan anda mengembangkan sayap dan berekspansi
Apakah anda ingin mengembangkan pasar dan produk anda?
Apakah anda ingin perusahaan anda menjadi yang terbaik & semakin diminati?
Apakah anda ingin mengoptimasi semua proses dan organisasi di dalam perusahaan anda?
Apakah anda ingin memperbaiki kinerja dari perusahaan anda?
Apakah anda ingin mendapatkan hasil riset dan insight yang mendalam tentang      market, pelayanan, produk, organisasi, proses produksi, stock, lay out    display, dll?
Apakah anda ingin perusahaan anda menjadi autopilot?

Apakah anda ingin memulai usaha tapi anda bingung harus mulai dari mana?
Apakah anda ingin memulai perjalanan anda menjadi seorang pengusaha, namun anda tidak mengetahui langkah-langkah yang harus dilakukan pada proses start up?
Apakah anda butuh pendampingan usaha?
Apakah anda membutuhkan training mengenai marketing, service, segmentasi, branding,

  positioning, design thinking, start up, dll?  

Apabila pertanyaan-pertanyaan diatas jawaban nya adalah "Ya". Jangan buang waktu terbuang lebih lama lagi.

Hubungi kami segera : 

Konsultan Manajemen Retail, konsultan manajemen, city strategic point, konsultan bisnis retail, konsultan toko retail, manajemen bisnis retail

Reko Prabowo : Telp/WA : 0822 333 22799

Rekoprabowo@gmail.com
http://www.konsultan.co





You Might Also Like

0 komentar